日前，從中國(guó)籃協(xié)傳出消息，籃協(xié)正在為出臺(tái)新的限薪令進(jìn)行調(diào)研。雖然新政策尚處在“萌芽”階段，卻已引起了業(yè)界的熱議：俱樂(lè)部在表示歡迎的同時(shí)，又擔(dān)心限薪令淪為表面文章。籃球經(jīng)紀(jì)人則對(duì)籃協(xié)的政策感到不解，稱(chēng)其違背了市場(chǎng)規(guī)律。種種跡象表明，在籃球備受關(guān)注的今天，籃協(xié)的政策走向，在很大程度上決定了聯(lián)賽的未來(lái)，乃至中國(guó)籃球的未來(lái)。
中國(guó)籃協(xié)醞釀出臺(tái)新限薪令的初衷，是遏制本賽季卷土重來(lái)的高薪轉(zhuǎn)會(huì)和高薪聘請(qǐng)外援浪潮，規(guī)范聯(lián)賽市場(chǎng)，并降低俱樂(lè)部運(yùn)行成本。僅以外援為例，從目前的情況看，新賽季外援的薪水又有了進(jìn)一步的提升，僅媒體公開(kāi)報(bào)道過(guò)的就有：山西隊(duì)外援查爾斯和威廉姆斯的薪水，比上賽季增長(zhǎng)了一倍；馬布里由于率領(lǐng)北京男籃奪冠，新賽季的薪金也增長(zhǎng)了30%；杜比和浙江隊(duì)簽約的年薪約150萬(wàn)美元；新疆男籃更是豪擲200萬(wàn)美元，將曾效力于火箭隊(duì)的韋弗收歸帳下。
“CBA發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，夯實(shí)基礎(chǔ)非常重要，不能發(fā)展過(guò)快。俱樂(lè)部是聯(lián)賽的組成部分，俱樂(lè)部的良好運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系到整個(gè)聯(lián)賽的發(fā)展，為了保持聯(lián)賽健康有序地發(fā)展，中國(guó)籃協(xié)提出了俱樂(lè)部限薪的方案。”白喜林在接受記者采訪時(shí)表示。保守估計(jì)，CBA俱樂(lè)部平均運(yùn)行成本是3500萬(wàn)～4000萬(wàn)人民幣，外援的開(kāi)支幾乎占了一般球隊(duì)運(yùn)行成本的三分之一。因此，限薪確實(shí)很有必要。
北京首鋼俱樂(lè)部副總經(jīng)理袁超，在接受記者采訪時(shí)表示：“限薪對(duì)聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展和俱樂(lè)部的管理都是好事，聯(lián)賽要想健康發(fā)展，就必須有這樣的制度，去遏制CBA市場(chǎng)中的不規(guī)范現(xiàn)象。”但是，對(duì)于限薪令是否真能起到遏制作用，業(yè)內(nèi)人士卻并不看好，因?yàn)橹袊?guó)籃協(xié)上次就曾頒布過(guò)類(lèi)似的規(guī)定，但俱樂(lè)部卻陽(yáng)奉陰違。
2009～2010賽季，籃協(xié)曾推出過(guò)專(zhuān)門(mén)針對(duì)外援的限薪令。但由于俱樂(lè)部在簽約外援時(shí)，外援只認(rèn)同以NBA工作合同為基礎(chǔ)的合同，結(jié)果，出現(xiàn)了大量的“陰陽(yáng)合同”，所謂的限薪令也就成了一張廢紙。“CBA的限薪令，必須要符合國(guó)情，不能單純地照搬NBA工資帽，最關(guān)鍵的是如何讓CBA變得更加有序。”袁超說(shuō)。
事實(shí)上，CBA俱樂(lè)部在限薪問(wèn)題上是很矛盾的。俱樂(lè)部很期待作為主管機(jī)構(gòu)的中國(guó)籃協(xié)，能夠通過(guò)行政的方式，控制日漸增加的運(yùn)行成本。但他們也都清楚，籃協(xié)的政策往往達(dá)不到預(yù)期的效果，還有可能會(huì)對(duì)聯(lián)賽造成傷害。
相比而言，籃球經(jīng)紀(jì)人的看法更加單一和直接，“我覺(jué)得限薪有些可笑。”某不愿具名的經(jīng)紀(jì)人告訴記者，“從現(xiàn)階段看，這樣做的結(jié)果肯定會(huì)對(duì)聯(lián)賽造成巨大的影響，特別是如果對(duì)外援進(jìn)行限薪，肯定會(huì)影響聯(lián)賽的精彩程度。還有一點(diǎn)我不明白的是，籃協(xié)已經(jīng)和某贊助商簽訂了上億人民幣的合同，為什么還會(huì)有這樣的想法呢？”
籃協(xié)和贊助商簽訂巨額贊助合同，和俱樂(lè)部限薪看似沒(méi)有什么直接關(guān)系，但實(shí)際上并非如此。早在相關(guān)贊助意向被媒體曝光后，近幾個(gè)賽季投入日漸加大的俱樂(lè)部，都通過(guò)各種方式向籃協(xié)表達(dá)了“分蛋糕”的愿望。更有俱樂(lè)部老總早已算好了賬，根據(jù)新的贊助合同，籃協(xié)每個(gè)賽季多劃撥給俱樂(lè)部1000萬(wàn)元人民幣應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題。
有了這筆錢(qián)，對(duì)于吉林這樣一年投入2500萬(wàn)元左右、比較窮的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，意味著收支基本平衡。而對(duì)于那些財(cái)大氣粗的俱樂(lè)部，1000萬(wàn)元也是一筆不小的收入。
不過(guò)，到目前為止，籃協(xié)對(duì)這塊大蛋糕怎么分，仍舊沒(méi)有明確的說(shuō)法，只是表示“在權(quán)益分配方面，目前還沒(méi)有明確說(shuō)法。贊助投入增加了，俱樂(lè)部的收入肯定會(huì)增加，蛋糕做大了，可分配給大家的利益必然會(huì)相應(yīng)增加。”中國(guó)籃協(xié)聯(lián)賽辦公室副主任柴文勝說(shuō)。
“俱樂(lè)部是聯(lián)賽的主體，CBA能有現(xiàn)在的發(fā)展，俱樂(lè)部起到了至關(guān)重要的作用，如果籃協(xié)把獲得的巨額贊助合同金額，以合理的方式分配給俱樂(lè)部，既減少俱樂(lè)部的虧損，也能使聯(lián)賽保持目前的精彩度，這才是最佳的方式。”該經(jīng)紀(jì)人告訴記者。
限薪令，有總比沒(méi)有好，這是作為主管部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)。且不論俱樂(lè)部是否真的能夠?qū)⑾扌搅钣行?shí)施，單從政策本身來(lái)說(shuō)，動(dòng)用行政手段去干預(yù)俱樂(lè)部的市場(chǎng)行為，特別是那些民營(yíng)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本身就值得商榷，恐怕最終也得不到好的結(jié)果。這也是為什么這次限薪令只是在醞釀階段就引發(fā)爭(zhēng)議的根本原因。
來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)（記者 楊屾） 編輯：寧波