近日，被譽(yù)為人力資源行業(yè)“奧斯卡”的智聯(lián)招聘2013中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選活動(dòng)在三亞圓滿落幕。聯(lián)合舉辦方智聯(lián)招聘(zhaopin.com)和北京大學(xué)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與雇主品牌傳播研究中心，憑借在各自領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威性使本屆活動(dòng)取得了超越預(yù)期的成果。究其根本原因，智聯(lián)招聘中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選活動(dòng)不同于其他類似活動(dòng)，在總結(jié)傳遞最佳雇主在品牌建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和褒獎(jiǎng)HR部門的辛勤成果的同時(shí)，廣泛采集公眾及求職者對(duì)于最佳雇主的看法和訴求，在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)選模式下做到了絕對(duì)的公平公正，從而保證活動(dòng)的權(quán)威性，這也是智聯(lián)招聘中國(guó)年度最佳雇主活動(dòng)廣受關(guān)注和好評(píng)的主要原因。

　　深度解析2013宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)變革

據(jù)悉，智聯(lián)招聘CEO郭盛先生在頒獎(jiǎng)典禮上發(fā)布了關(guān)于2013年度的招聘雇傭與宏觀經(jīng)濟(jì)強(qiáng)關(guān)系的分析報(bào)告，該報(bào)告基于智聯(lián)招聘的龐大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)不同行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模招聘雇傭形式的變化來(lái)分析宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。郭盛并同諸位嘉賓就最佳雇主調(diào)查報(bào)告成果展開了題為“循勢(shì)而變”的論壇。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為：受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，今天的人力資源行業(yè)充滿著變革，“以人為本”成為目前企業(yè)最應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。單純的“勞”“資”雇傭關(guān)系已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)于引進(jìn)和管理人才的需求，員工和求職者更關(guān)注企業(yè)是否能給予個(gè)人更多的尊重和自身的發(fā)展。“職場(chǎng)馬斯洛現(xiàn)象”現(xiàn)象的出現(xiàn)，正是這種訴求的最好體現(xiàn)。就公眾調(diào)查結(jié)果來(lái)看，相比2012年，“公正的用人原則”、“提升個(gè)人價(jià)值”和“追求工作與生活平衡”等企業(yè)“軟實(shí)力”是員工和求職最為關(guān)心的因素。因此，未來(lái)企業(yè)HR應(yīng)更多關(guān)注企業(yè)對(duì)人的關(guān)注，完善內(nèi)部管理機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)智聯(lián)招聘對(duì)于人力資源行業(yè)的權(quán)威建議，從內(nèi)外兩方面塑造完美的雇主品牌，這是人力資源行業(yè)賦予智聯(lián)招聘和企業(yè)HR塑造中國(guó)最佳雇主的光榮使命和責(zé)任。

報(bào)告指出，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)對(duì)人力資源行業(yè)的影響和企業(yè)業(yè)務(wù)一樣，存在著緊密的聯(lián)系。從掌控宏觀經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)看，以目前風(fēng)頭正勁的中國(guó)金融和房地產(chǎn)業(yè)為例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先全國(guó)總體增幅，同比增長(zhǎng)達(dá)到26%；而更多的機(jī)遇使作為行業(yè)“長(zhǎng)尾”的小微企業(yè)異軍突起，相比20人以上規(guī)模企業(yè)增速最快。同時(shí)，10000人以上企業(yè)增幅明顯，高達(dá)94%；從宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)地區(qū)影響看，受國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境飽和的影響，東部地區(qū)企業(yè)遭遇“結(jié)構(gòu)性減速”，特別是大學(xué)生比例再次下降，逃離“北上廣”的趨勢(shì)或?qū)⒃俅纬霈F(xiàn)；而西部地區(qū)受益于“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，增長(zhǎng)速度明顯，并且與之相連的中部地區(qū)也表現(xiàn)優(yōu)異，均超越東部成為人才向往的熱點(diǎn)地區(qū)。

因此，不難看出，宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)行業(yè)人才需求變化已經(jīng)進(jìn)入一種“重新洗牌的”局面。經(jīng)濟(jì)增速放緩、人口政策變化等新形勢(shì)的特征讓行業(yè)人才需求波動(dòng)在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也讓公眾更加看重“安全感”。在相對(duì)滿足物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，員工和求職者更加追求工作生活平衡和對(duì)自我價(jià)值的肯定。同時(shí)，隨著人口紅利的消失，高額的用人成本也讓企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中步履維艱。諸多不利因素促使了以人才作為生存基礎(chǔ)的企業(yè)必須開始內(nèi)部管理升級(jí)的境地。在未來(lái)由多變的復(fù)雜小系統(tǒng)組成的企業(yè)系統(tǒng)中，關(guān)注員工感受、尊重個(gè)人價(jià)值，已經(jīng)成為超越物質(zhì)存在進(jìn)而展現(xiàn)雇主形象的著力點(diǎn)。這也使傳統(tǒng)的企業(yè)HR部門擺脫了簡(jiǎn)單的人才“買手”角色，新使命將之升級(jí)成為企業(yè)的戰(zhàn)略層面。與之相連，作為人力資源行業(yè)權(quán)威的智聯(lián)招聘，在未來(lái)對(duì)企業(yè)HR部門的指導(dǎo)與建議上，也升級(jí)成為企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”。

但值得注意的是，雖然追求“安全感”已成為目前公眾所達(dá)成的共識(shí)。但面對(duì)不同性質(zhì)的群體，其在雇員新要求上，也有巨大的差異。其中，70后、80后職場(chǎng)人因?yàn)榧彝ヘ?zé)任等因素的影響，并加之工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，讓他們更注重追求工作與生活的平衡性；而作為職場(chǎng)生力軍的90后，因?yàn)樘厥獾某砷L(zhǎng)環(huán)境，造就出其獨(dú)特的思考方式和價(jià)值觀，在“夢(mèng)想”和“就業(yè)壓力”的碰撞下，更強(qiáng)調(diào)“我”的價(jià)值體現(xiàn)。這就要求企業(yè)HR部門在借鑒以往管理人才經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更應(yīng)了解員工多元化的需求，差異化思考并解決問(wèn)題。事實(shí)證明，在智聯(lián)招聘中國(guó)年度最佳雇主的舞臺(tái)上，眾多“佼佼者”通過(guò)將先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鄢蓛?yōu)秀雇主品牌，很好的為我們帶來(lái)了解決方案的啟迪。并通過(guò)這個(gè)人力資源的“奧斯卡”，將榜樣力量傳遞開來(lái)，使更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，構(gòu)建良性循環(huán)的“和諧”人力資源環(huán)境。

智聯(lián)招聘正是以此為目標(biāo)，不同于其他偏重專業(yè)或個(gè)人喜好的獎(jiǎng)項(xiàng)，期望依靠中國(guó)年度最佳雇主活動(dòng)挖掘先進(jìn)雇主經(jīng)驗(yàn)和褒獎(jiǎng)最優(yōu)秀企業(yè)。通過(guò)傳遞榜樣力量的正能量，來(lái)幫助更多的企業(yè)理清脈絡(luò)、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部規(guī)律，進(jìn)而塑造良好的雇主品牌。智聯(lián)招聘作為行業(yè)領(lǐng)袖，有能力和責(zé)任做出對(duì)行業(yè)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)有益的評(píng)選，并將之刻入基因中。中國(guó)年度最佳雇主活動(dòng)的成功，正是這一行動(dòng)的有力印證。